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销售总监绩效考核评分标准表.docx

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销售总监绩效考核评分标准表
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区域
全国
编号
001
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营销总监
简坤
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执行人
简坤
监视人
支宣贵
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销售总监绩效考核评分标准表
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区域
全国
编号
001
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营销总监
简坤
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执行人
简坤
监视人
支宣贵
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权重
指标工程目标评分标准得分
%〕
目标值为
万
每低
万元，减
分，销售额低于
新客户开发率
30
元
万元，该项得
0 分
销售账款回收
10
%
每低 1%，减
分，回收率低于
% ，
率
目标值为
该项得分为 0
业绩
指标
销售方案完成
40
%
每低 1%，减
分，完成率低于
% ，
〔 90%
率
目标值为
该项得分为 0
〕
5
%
每高 1%，减
分，坏账率高于
% ，
坏账率
目标值≤
该项得分为 0
销售费用节省
5
%
每低
1%，加
分，费用节省率低
率
目标值
于 % ，该项得分为 0
2
目标值为≤
每减少
个，减少
分，老客户低
客户保有率
于 __个该项得分为 0
次
培训方案完成
2
%
每低 1%减
分，完成率低于
管理
目标值为
% ，该项得分为 0
率
指标
1%减
〔10〕
核心员工保存
2
%
每低
分，员工保存率低
目标值为
于

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