公司发展建议.docx

第 2 页 共 高效完成工作的前提下，合理的让员工安排私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以削减员工的抵触心情，增加工作的踊跃性。加班与调休能够平衡化，或者赐予必须的鼓舞，也能提高加班的踊跃性和高效性。
　　5. 完善办公设备的缺乏。
　　电脑缺乏，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大局部电脑都老旧不堪，紧要的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。
　　6. 建议建立无记名看法建议箱。
　　公司应当谨慎的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进展评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和开展。
　　7. 员工要养成节约的好****惯。
　　无论是办公耗材还是水电的运用都要养成节约的****惯，包括食堂吃饭也应养成不奢侈食物的好****惯。










　　8. 平安生产时刻要放在首位。
　　平安问题始终是一个重大的问题，是在生产和试验过程中首要考
　　虑的问题，所以公司和员工都应当特殊重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，相互协作。
　　9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。
　　完善员工福利制度等一系列制度，从细微环节着手，为员工着想，将关心落到实处。削减人员的流失，增加员工工作的踊跃性。
　　10. 多开展一些有意义的工会活动。
　　为活泼和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得快乐，觉得自己与公司已密不行分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举办活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺当的进展。
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　　不知不觉来晶格已经差不多半年，在这半年的时间里，我在领导及同事们的关怀与协助下圆满的完成了各项工作。在开展工作中能做好个人工作打算，有主次的刚好完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学****了许多东西，也熬炼了自己。我很荣幸自己能参加晶格这个大家庭中来。
　　为了晶格更好的开展，在此提出一些建议。
　　一 作为一个企业，除了追求势必的利润外，其他层次的追求有：










　　①对外而言：形象品牌安康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期快速，效劳好，对 客户反映较快。
　　②对内而言：分工明细，职责清楚，权力明确，