基于成本核算与成本管理的医院成本管理的一点认识.pdf

经营管理
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基于成本核算与成本管理的医院成本管理的一点认识
◆万冬梅平顶山普生药业有限公司
【摘要】医院财务管理是医院经济管理最重要和最关键的部分,它主要包括在医疗服务过程中对医院资金、物质等的投入、产出和效益管理
等。医院成本核算或成本管理是财务管理的一部分,它主要反映医院向社会提供医疗服务产品时的投入。在当前,强调成本核算与成本管理是因
为它对医院经济效益和经济管理具有于分重要的作用和意义。
【关键词】成本核算成本管理医院成本管理
一、关于成本核算成为市场竞争的主体,也不利于医院成本的宏观调控。这里,笔者通过讨
成本核算的概念源自企业管理,是企业对产品生产过程中各种费用论当今几种主流的成本管理观念,也就是人们对成本管理方面有关问题
的理解与认识,来分析各种成本管理观念在医院中的作用
进行汇集、计算、分配和控制的过程。就其狭义来说,它是企业会计的一。
种专门方法,是对生产经营过程中发生的费用,按照成本计算对象,并分第一种是成本效益观念。传统的成本管理是以企业是否节约为依
据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和
别按成本项目进行归集,以确定各该对象的总成本和单位成本。但是,成
本核算作为一种经济管理理论与方法引入卫生服务行业后,医疗成本核节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这
就是成本论中成本的狭隘观念在市场经济环境下,经济效益始终是
算就是对医疗服务过程的人力、财力和物力进行控制,有效配置有限卫生。
医院管理追求的首要目标,医院成本管理工作中也应该树立成本效益
资源的过程。卫生服务行业实行成本核算的目的,是实现医疗服务社会
观念,应对比产出看投入,研究成本增减与收益增减的关系,以确
效益和经济效益最大化,为公众提供优质、高效、低耗的医疗服务产品。“”“”
成本核算作为一种经济管理的理想和手段,已被管理思想广泛渗透,在一定最有利于提高效益的成本预测和决策方案。
第二种是多动因理论的成本管理观念库拍和卡普兰于年
定程度上成本核算的广义已扩展至成本管理。。 1987
在一篇题为成本会计怎样系统地歪曲了产品成本的文章中第一次提
首先是关于标准成本计算。标准成本计算是医院科学管理法应用于《》
出了成本动因,成本驱动因子的理论,但业务量并不是
成本计算,使医院的成本计算与成本控制密切结合的目标成本会计制度。“” cost driver
它预先制定医院在一定时期内应达到的成本目标,在生产耗费发生的当驱动成本的唯一因素。照库拍和卡普兰的“成功动因”理论,成本动因
可归纳为五类数量动因批次动因产品动因加工过程动因工厂动
时,及时地反映和分析成本差异及其原因。并将成本差异按原因记入特、、、、
因从这一观点出发,我们应在分析有关各种成本动因的基础上,开辟
定的成本差异账户中。期末,可将成本核算差异全部转入当期医疗成本。。
采用这种方式,不仅核算工作大大简化,而且管理人员能及时掌握成本偏和寻找成本控制的新途径。通过进一步分析笔者发现,