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企业管理概概论
主讲:沈迎迎红
第五章企业经营决决策
练****br/>经营决策的的方法
经营决策的的内容
本章学****内内容
管理决策的的全览图
决策过程
决策情况
确定
风险
不确定
决策者风格
命令型
分析型
概念型
行动型
问题与决策型式
完整结构-
预设性
结构不完整-
非预设性
决策方法
理性
有限度理性
直觉
决策
选择最佳解
-最大解
-最满足解
执行
评估
依决策人数数分:
§
经营决策的的概念
经营决策的的内容
经营决策的的分类
经营决策的的程序
一、经营决决策的概念念
决策:为了达到一一定的目标标,从两个个或多个可可行方案中中选择一个个合理方案案的分析和和判断过程程。
经营决策::在形势分析析的基础上上,依照客客观规律和和实际情况况,对企业业总体发展展和各种经经营活动的的经营目标标、方针和和策略,做做出正确抉抉择过程的的工作。
二、经营决决策的基本本内容
三、经营决决策的分类类
结构:结构构化、(半结构化)、非结构化化
层级:策略略规划、管管理控制、、作业控制制
程序:情报报、设计、、选择、实实施
风险:确定定性、风险险、不确定定性决策
人数:个人人、群体、、组织
目标:单目目标、多目目标
领域:人事事、会计、、财务等
决策分类
决策-管理理工作的本本质
决策过程
管理者就是是决策者
今日世界的的决策
决策(Decision)
需在二或多多个方案中中作选择
决策过程(TheDecision-MakingProcess)
确认问题
确认决策的的标准
决定标准的的权重
发展解决的的方案
分析解决的的方案
选择解决的的方案
执行解决的的方案
评估决策的的效能
补充:(理性)决策模式的的六个步骤骤
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