pmp项目管理员资格认证考试模拟9.doc

pmp项目管理员资格认证考试模拟9.DOC:..PMP项目管理员资格认证考试模拟8-(2)9单项选择题丄、项目经理已经提醒某团队成员,不要在工作时间浏览购物网站,团队成员表示接受。但是在三天后的检查中,该团队成员再次被发现浏览购物网站,并耳因此导致项目电脑中毒,丢失了重要的项目资料。此吋,项目经理应该采用哪种沟通方式再次与该成员沟通? 、 项目刚获准立项,项目发起人要求项目经理对整个项目的成本进行类比估算。公司一个季度前已经完成了一个类似的项目。为了更好地进行类比估算,项目经理应该 、 在风险分析过程小,你认为某些风险的发生可能性低且影响较小。对这些风险,最有效地处理办法是 、 如果项冃团队的成员來自几个不同的国家,那么 oA・,、计划和协调工作量5、 项目成员向你汇报,项目所在地区遭遇了百年未遇的大干旱。这是大家都未曾预料到的,作为项口经理,你应该指示团队成员实施 、 项目被项目章程的变更所困扰,确定这些变更是否必要是下述哪位的责任? |才|队 、 某个新产品研发项目,研发小组与项目干系人一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需求。由于资源有限,研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具? ・、 控制范围过程旨在 ,管理范围基准的变更B・确保所有工作都被完成,、、 某电子结算设备研发项目,已进入试生产阶段。项目的主要干系人书面提出要对电子结算设备的一项技术参数进行变更,这一变更甚至可能导致整个电子结算系统的功能发生变化。项FI经理下一步应该怎么做? ,、在规划过程中,需耍明确如何对变更进行监控,有关内容应该编入以下哪个文件中?>在项目实施过程中,发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划,但还是造成成木超支、进度落后。造成这种情况的原因是 •哪个阶段对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力? ,项目经理不希望改变关键路径,只让活动在其口由浮动时间和总浮动时间内延迟,应该