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物业安全部经理岗位绩效考核内容及评分细则.doc

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物业安全部经理岗位绩效考核内容及评分细则

安全部经理岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
规定分值
评分细则
一
工作能力工作任务完成情况

70

1
每月组织1次安管主管、领班会议、1次安管员例会,并记录
检查记录
5
未按规定执行每次扣23>.5分,
2
按行政人事部培训计划和内容组织实施,指导安管员训练,要求人人达标。
检查记录
现场检查
10
,,随机抽查队员未达标扣1分/人·次
3
每半年组织每个管理处开展消防演****掌握火灾、消防和治安等方面突发事件的应急措施、应急常识和救生知识。
检查记录
5
,随机提问5题相应知识答错每次扣1分
4
做好会议记录、培训记录、检查记录,并每周不定期抽查各管理处安管部记录1次
检查记录
5
未按规定执行每次扣1分,记录不完善每次扣1分
5
不定时检查各管理处的安管、消防、车辆管理工作,每个管理处每周至少检查1次。并做好记录。
检查记录
5
未按规定执行每次扣1分,记录不完善每次扣1分
6
组织制定管理处的安全管理培训计划并督促落实。
检查记录
5
,
7
因本职工作,造成业主投诉或影响到其它部门工作。
检查记录
走访业户
10
每发生一起有效投诉扣10分
8
职责范围内出现重大事故或给公司造成损失
检查记录
10
每发生一起扣10分
9
每月将工作计划汇报总经理
检查记录
5
未按规定执行扣5分
10
严格按照录用人员规定把关招聘人员

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