饮食行业企业管理顾问操作实务培训.pptx

该【饮食行业企业管理顾问操作实务培训 】是由【zhangkuan1436】上传分享，文档一共【33】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【饮食行业企业管理顾问操作实务培训 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理顾问问操作实实务
管理顾问问操作实实务
管理顾问问全国统统一认证证班教程程
5版
目录
重装赢家家程序
成功模式式解析
咨询产业业大势
扫瞄当代代管理
企业诊断断指标
营造持续续优势
构建独享享优势
企业兴兴亡揭揭秘
破解关关键问问题
优势
企业诊断路径
企业分析雷达
企业成长模型
企业经营境界
高效整合法则
系统竞争优势
博弈竞竞争原原理
策略失失灵症症结
企业快快速抢抢救
结构优优势重重组
用人机机制设设计
管理模模式选选择
多元经营概观
战略多多元***
竞争优优势整整合
企业发展过程
认识管管理咨咨询
创业期期
成长期期
成熟期期
策划
衰退期期
管理
市场游游戏之之迷
性质上上,科科学与与艺术术。
产品上上,点点子与与系统统。
功效,,治本本与治治标。。
抛弃与与扬弃弃。
运作,,个人人与团团队。。
产业大大势研研判
咨询业发展
思想观念
产业结构
产业政策
企业管理
行业管理
人力资源
咨询业业,沃沃土还还是瘠
产业发发展的的瓶颈颈
信息咨询
技术咨询
管理咨询
战略咨咨询
产业结结构解解析
咨询业业圈层层产业业结构构
组织
财务
人力
生产
营销
……
酒店
物业
教育
物流
……
Consultant
Consult
一般
管理咨询
特殊
管理咨询
塔层结结构
管理咨咨询定定义
针对有有关的的管理理问题题提供供独立立的建建议和和帮助助。一一般包包括确确定和和考察察相关关的问问题或或机会会,推推荐合合适的的行动动方案案,并并且为为所提提出的的建议议提供供帮助助。
美国管管理咨咨询协协会((MCA)
咨询人人员或或组织织受用用户委委托,,通过过调查查研究究,运运用专专门的的知识识、技技能和和经验验,依依靠科科学方方法和和手段段,以以协助助客户户解决决专业业问题题的活活动。。
刷新管理程程序
参与竞争
赢得竞争
超越竞争生产-销售、产品-品牌
经验-学****学****超越
4P产地促价-整合营销
OMBA-摹拟训练目标
超越学****br/>S-overC
之演示版
重装程序
云顶之赌
怎样才能保保证竞争优优势?
成功模式解解剖
1997年年,2个人人
3万多元起起家
2000年年营业额已已达
7000万万,20
划达2亿元。现在顾问
年薪最高达100万。
2000年年底,从香香港
上市公司亚亚洲物流融融资
5000万万元。总部部迁
至香港,拥有全国十几
家分公司
国家开发银银行开价
1000万万,请它
进行全方位位管理改
造。老总说说“以后
300万以以下的案
子少接,忙
取胜诀窍:
将现代IT技术与经经典管理
咨询相结合合,通过业业务流
程重组,使使企业每个个业务
在一条流水水线上自动动高效
地运行。
聚焦当代管管理
竞争能力
2、商业道德
10、MBA微型课程
6、金融
8、经济学
9、战略
4、组织行为
5、数量分析
1、营销
7、经营
3、会计
MBA教程模块silbiger
PETRRSENGE系统统思考
更换赢家标标准
综合国力
国家
竞争能力
企业
竞争能力
国家竞争能能力
1980年年开始持两两套权威体体系:
WEF(世世界经济论论坛)
IMD(瑞瑞士洛桑国国际管理学学院)
1990年年,美国((..Prahalad)
和英国学者者()《公司司
核心能力》》、《竞争争未来》。。
1996年年开始,中中国企业联联合会、首首
钢、宝钢、、中石化、、海尔的研研究。
企业竞争能能力:
企业超越竞竞争对手,,获得
长期利润的的内部资源源系统。
可控性
市场性
前瞻性
系统性
相对性