工程合同总体策划.ppt

,带有根本性和方向性的合同问题,是确定合同的战略问题。其目标是通过合同保证项目总目标的实现。对整个项目的计划、组织、控制有决定性的影响。1、合同总体策划的概念在项目的开始阶段,业主必须就如下合同问题做出决策:,即将整个项目工作分解成几个独立的合同?各合同的工程范围。合同的承发包模式决定了工程项目的合同体系。。。。、时间、组织、技术上的协调等。。3、工程项目合同策略与合同体系的关系(1)业主的主要合同关系(2)承包商的主要合同关系(3)工程项目的合同体系项目的所有参与者参与项目所签订的不同层次、不同种类的合同构成了项目的合同体系。(4)工程项目合同策略与合同体系1)传统合同策略的合同体系设计和施工相分离的传统模式对应的传统合同结构包括三个项目合同方:①项目业主——项目的发起者和批准人。②项目顾问/工程师——项目设计的负责人和监理。③项目承包商——项目实施的负责人。2)设计施工集成策略的合同体系通过一个单独的组织来对项目的多个阶段负责,项目业主转移了对项目接口难题的管理以及与之相关的各种风险。工程合同类型工程合同的形式和类别非常之多,有许多分类方法。按工作内容分类可分为:工程咨询服务合同(包含设计合同、监理合同等)、勘察合同、工程施工合同、货物采购合同(包含各类机械设备采购、材料采购等)、装合同等。按承包范围分类可分为:施工总承包合同、设计-建造合同、EPC交钥匙合同、分包合同、劳务合同、设计-管理合同等按合同计价方式分类:一般分为总价合同、单价合同和成本补偿合同。2建设工程施工合同条款分析一、概述(一)、建设工程施工合同条款分析的概念是指从执行的角度分析、补充、解释施工合同,将施工合同目标和合同约定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要。(二)、建设工程施工合同条款分析作用1、分析合同内容,解释争议内容2、分析合同风险,制定风险对策3、分解合同工作,落实合同责任4、进行合同交底,简化管理工作(三)、建设工程施工合同条款分析基本要求1、准确客观2、简明清晰3、协调一致4、全面完整(四)、建设工程施工合同条款分析内容1、编码2、事件名称和简要说明3、变更次数和最近一次的变更日期4、事件的内容说明5、前提条件6、本事件的主要活动7、责任人8、成本二、合同特殊问题的分析和解释(一)、漏洞补充1、约定补充2、解释补充3、法定补充(二)、歧义结实1、解释原则:最后用语规则2、解释方法(1)字面解释(2)整体解释(3)合同目的解释(4)交易****惯解释(5)诚实信用原则解释3、建设工程施工合同文件解释的惯例(1)合同文件优先顺序(2)第一语言规则(3)其他规则3建设工程施工合同实施控制一、合同的实施控制(1)工程目标控制工程中的目标控制程序工程实施控制的主要内容合同控制(2)工程目标控制现场监督各工程小组、分包商的工作对业主、监理工程师进行合同监督对其他合同方的合同监督对各种书面文件作合同方面的审查和控制对工程款申报表进行检查监督处理工程变更事宜