物业财务主管岗位绩效考核内容及评分细则.doc

物业财务主管岗位绩效考核内容及评分细则


财务主管岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
规定分值
评分细则
一
工作能力工作任务完成情况

70

1
参与制订公司财务制度及规定。
检查记录
5
未按规定执行,记录不完善每次扣23>.5分
2
负责制订资金管理与核算实施办法,经批准后组织贯彻执行。
检查记录
5
未按规定执行,记录不完善扣5分
3
根据销售计划和加速资金周转的要求,会同有关部门核定资金定额
检查记录
5
随机提问5题,每答错一题扣1分
4
按照“以销定购,以购定资”的原则,按年、季、月编制财务收支计划、信贷计划。
检查记录
5
记录不完善,
5
做好资金预算的执行与控制事项,及时记录资金增减变动情况,并按照规定编制报表,正确反映资金动态。
检查记录
5
记录不完善,
6
根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作,并考核资金使用效果。
检查记录
10
记录不完善,
7
负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告,并定期上报。
检查记录
5
记录不完善,
8
参与编制成本费用计划、公司盘点及抽点工作。
检查记录
5
记录不完善,
9
配合会计室做好有关账务处理、财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。
检查记录
5
每出现一起有效投诉扣5分
10
负责主管业务的检查改进与研究发展,积极提出合理化建议。
检查记录
5
每出现一次扣5分
11
按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查,及时对部门间争议提出鉴定要求。
检查记录
5
未按规定执行,
12
参加有关培训